-
- درگیری در فعالیتهای خلاق
-
- تقویت فرایند خلاقیت
-
- تعریف ویژگیهای خلاقیت
- آموختن تکنیکهای خلاقیت و اصول حل مسائل
تقویت توانایی خلاقیت افراد : شامل روانی ایده ها، درک اصل مطلب، نگرش به موضوعات از دیدگاه های مختلف، استفاده از فانتزیها، ابتکار و دقت در بهسازی می شود (خانیان، ۱۳۸۱: ۸).
۲-۳-۱۴ موانع سازمانی خلاقیت
موانع سازمانی خلاقیت، شامل عوامل مربوط به مدیریت، ساختار سازمانی، فرهنگ سازمانی و آموزش میباشد.
الف) مدیریت: در این زمینه می توان به مواردی چون عدم تحمل شکستف عدم تحمل انتقاد، شیوه های رهبری، نگرش منفی نسبت به توان زیر دستان و … اشاره کرد.
ب) ساختار سازمانی: در این حوزه مواردی نظیر: ارتاطات محدود سازمانی، ارزیابی نادرست عملکرد، ساختار مکانیکی و انعطاف پذیر و … مطرح میشوند.
ج) فرهنگ سازمانی: در این زمینه، می توان به عاملهایی از قبیل عدم وجود فضای حمایت از نوآوری ف عدم احساس مسئولیت اجتماعی و … اشاره نمود.
د) آموزش: در این زمینه، می توان به مواردی نظیر : ضعیف بودن آموزشهای پایه ای و عدم آموزش مستمر در زمینه مسائل کاری و … اشاره کرد (خانیان، ۱۳۸۱: ۶۰).
۲-۳-۱۵ فرایند بهبود خلاقیت
چگونه می توان خلاقیت را در خود، تقویت نمود. این پرسشی است که بسیاری از افراد در مقامها و منصبهای مختلف از خود می پرسند. یکی از اندیشمندان در پاسخ به این پرسش ها، فعالیتهای زیر را به عنوان تقویت خلاقیت، نام می برد که عبارتند از:
-
- از موقعیت فعلی خود کاملا خود آگاه باشد، فکر خود را باز نگهداریددو هوشیار باشد که ممکن است از منبعی که هرگز انتظارش را ندارید اطلاعاتی مفید کسب کنید.
-
- از دیدگاهی محکم و مستمر برخوردار باشد. دیدگاه خاص خود را داشته باشید و با یاری جستن از همه حواس و توانمندیهای فردی به دیدگاه خود معتقد باشید.
-
- همه راه حلهای علمی را به درستی درک نمایید.
-
- به راهنماییهای درک شهودی خود توجه نمایید.
-
- یکی از راه حلهای موجود را از طریق ارزیابی انتخاب کنید.
- در اقدامات خود واقع بین باشید.
-
- Larousse ↑
-
- Processus ↑
-
- Cronbach ↑
-
- Sternberg ↑
-
- Gardner ↑
-
- Elias ,m . ↑
-
- Keen ↑
-
- Cognition ↑
-
- Pure intelligence ↑
-
- Well-being ↑
-
- the ability to identify or perceive emotions ↑
-
- the ability to use emotions to facilitate thought ↑
-
- the ability to understand emotions ↑
-
- the ability to manage one’s emotions and the emotions of others ↑
-
- فرم کوتاه EQ_I باران ۲۰۰۲ ↑
-
- Emotional self-awareness ↑
-
- assertivness ↑
-
- independent ↑
-
- Self-regard ↑
-
- Empathy ↑
-
- Social responsibility ↑
-
- Reality testing ↑
-
- Felexibility ↑
-
- Stress tolerance ↑
-
- Impulse control ↑
-
- facilitators ↑
-
- Aelf-actualization ↑
-
- emotional self-efficacy ↑
-
- emotional dispositions ↑
-
- emotion perception ↑
-
- emotion management ↑
-
- empathy ↑
-
- impulsivity found at the lower levels of personality structures ↑
-
- Schutte self – report inventory ↑
-
- Trait meta – mood scale ↑
-
- Emotional clarity ↑
-
- Utilizing emotions ↑
-
- the appraisal of emotion in self and others ↑
-
- the expression of emotion ↑
-
- the regulation of emotion in self and others ↑
-
- the utilization of emotion in problem solving ↑
-
- perception of emotions ↑
-
- social skills or managing others’ emotions ↑
-
- , utilizing emotions ↑
-
- managing emotions in self ↑
-
- Levels of emotional awareness sale ↑
-
- ANGER ↑
-
- FEAR ↑
-
- HAPPINESS ↑
-
- SADNESS ↑
-
- Openness ↑
-
- TORONTO ALEXITHYMIA SCALE ↑
-
- ALEXITHYMIA ↑
-
- Maclean ↑
-
- Stein & book ↑
-
- به جای اکه ان را به صورت انجارهایی ابراز دارند که بعدها از ان تاسف خواهند خورد ↑
-
- Jordan Askanasy & Ashton James ↑
-
- تاثیرگذاری،رهبری گروه ، هوشیاری سازمانی ،اعتماد به نفس ↑
-
- Cote ↑
-
- Mednick ↑
-
- THORRANCE ↑
-
- Vernon ↑
-
- Joege F Neler ↑
-
- Stenberg ↑
-
- kaiso ↑
-
- Ojiloy ↑
-
- robers ↑
-
- genius ↑
-
- nothing new ↑
-
- incrementa ↑
-
- brain stormin ↑
-
- dubrin ↑
-
- Sborn ↑
-
- nominal group technique ↑
-
- Dobono ↑
-
- No mial Grup Teechnig ↑
-
- Bionics ↑
-
- Delphi tec ↑
-
- WALLAS ↑
-
- PERSONAL ANALOGY ↑
-
- IDENTIFICATION ↑
-
- DIRECT ANALOGY ↑
-
- COMPRESSED CONFLICT ↑